Andwork

Работа через Интернет

Ozon.ru

Что необходимо сделать, чтобы чувствовать мотивацию на работе? Какие факторы следует принимать во внимание в работе по мотивации труда? Какие факторы могут иметь значение, чтобы чувствовать мотивацию на работе?

Мотивация сотрудника — это все, что связано с поведением человека. В связи с этим  мы можем понаблюдать за поведением человека. Что он делает на работе, как он работает, какого качества его работа, с какой скоростью выполняет рабочее задание и т.д. Кроме того, одни и те же мотивы различных сотрудников приводят к различным действиям.

Существует внутренняя и внешняя мотивация для работы. Внутренняя мотивация начинает деятельность в организме сотрудника, и она поддерживает интерес его задачи. Это естественная мотивация. Внешняя мотивация начинается с деятельности сотрудника в связи с перспективой  достижения вознаграждения или цели, которая имеет отношение к задаче, и которая должна быть выполнена. Это искусственная мотивация.

Когда сотрудник наделен естественной мотивацией, он чувствует себя хорошо. Сотрудник чувствует, что находится в гармонии на работе, с семьей, с друзьями и с самим собой. Жизнь воспринимается как понятный, управляемый и  имеющий смысл, фактор. Воспринимается, как забава быть на работе.

На основе социальных проблем каждый день мы чувствуем и смотрим на то, что все-таки должна присутствовать цель, стратегия и отношение общественности к опыту мотивации для работы.

Мотивации сотрудников может способствовать цель компании. Она может придать усилия, которые приведут компанию к:

1)Успешной работе

2)Длительной работе

3)Долгосрочному успеху

Стратегия компании может быть сосредоточена на подготовительной, обучающей работе. Это будет способствовать развитию:

1)Приобретения навыков

2)Добавление достаточного опыта по выполнению работ

3)Поддерживается компетентность и актуальность

Работа руководства по достижению общих взглядов у сотрудников, быть готовыми способствовать тому, чтобы все сотрудники имели возможность высказаться о том, как должно быть, то, что является оптимальным и как это должно быть на коллективном и ин6дивидуальнном уровне. Можно подготовить на основе целостного подхода к опытно-конструкторским, аналитическим работам отношение общественности к мотивации. Результат этот может привести к новому ориентировочному целевому показателю для бизнеса, как должно быть в самом лучшем виде:

1)Хорошо для бизнеса

2)Хорошо для сотрудников

3)Хорошо для пользователей, клиентов

Если возникают проблемы на работе, то вращаются они вокруг того, как руководство компании проводит работу по воздействию мотивации на сотрудников. Возможно, руководство не должным образом ставит цель перед сотрудниками, не правильно разработана стратегия компании, или не принимается во внимание отношение общественности по мотивации роста производительности персонала и роста производства.

Все происходящее имеет смысл.

To feel motivated at work

Чувствовать мотивацию на работе

Рекомендую почитать:

Оставить комментарий