Сотрудники хотят гордиться предприятием, на котором они работают. Они мечтают о чувстве взаимосвязи с судьбой предприятия. Персонал чувствует себя хорошо и комфортно, когда их мнение, знания и опыт приветствуется. В предприятии не все сотрудники одинаковы. Но все сотрудники — это единый коллектив. Для того, чтобы коллектив был функциональным, вырабатываются правила, в которых описано, как сотрудники должны обращаться друг с другом на предприятии. Трудовая этика и позитивное отношение коллектива способствуют принятию ответственных и самостоятельных решений, не создавая ненужной волокиты и потерь. Коллектив работает, как команда интересных, энергичных, целеустремленных людей, жаждущих высот. В таком коллективе мотивированный и преданный персонал намерен продолжать работать и развиваться как команда. В любом коллективе происходит обмен информацией, независимо от воли руководителя, только необходимо направить этот канал в нужное русло. Простое решение в повышении эффективности работы сотрудников, снижение текучести кадров на предприятии – это применение средств внутрифирменной рекламы. Крупные предприятия используют все средства внутрифирменной рекламы.
Современные средства внутрифирменной рекламы:
— организационная структура предприятия соответствующего уровня и благополучные отношения руководства и сотрудников;
— социальные льготы для сотрудников;
— фирменная газета или информационный бюллетень предприятия;
— образцовое поведение руководства в обществе;
— буклет для новых сотрудников;
—наличие сайта, Интернет – портала, газеты или журнала в электронном виде;
— трансляция корпоративного видео (о достижениях предприятия);
— организация церемоний;
— награждение корпоративными подарками;
— проведение спортивных турниров;
— организация корпоративных, профессиональных конкурсов, соревнований;
— проведение корпоративных праздников;
— организация форумов для сотрудников, размещение информации по внутренней сети, которая повышает авторитетность предприятия;
— осуществление адаптационного обучения;
— повышение квалификации сотрудников на уровень современных требований;
— организация и развитие социальной защиты персонала;
—организация стажировок для сотрудников;
Сама по себе внутрифирменная реклама существовать не может, пытайтесь провести хотя бы отдельные мероприятия и акции.
Долгосрочная миссия и инновационные средства внутрифирменной рекламы позволяют в целях содействия развития предприятия использовать риск, применять фантазию, изобретательность и оригинальность. Вы должны всегда помнить, что Ваши сотрудники являются потенциальными клиентами и частью всего общества.
